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公司提前超額完成“十一五”節(jié)能任務
發(fā)布日期：2010-12-08
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截至2010年10月，公司已累計完成8.65萬噸標煤節(jié)能任務，提前兩月超額完成“十一五”節(jié)能目標任務。
作為全國“千家重點用能企業(yè)”，2006年，公司與省、市、縣簽訂了目標責任書，“十一五”期間要實現8萬噸標煤的節(jié)能任務，為確保這一目標任務的順利實現，五年來，公司認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和政策，從加強管理，實施技術改造，完善網絡體系建設三方面入手，建立健全了各項節(jié)能管理制度，進一步嚴明了計量、統計、定額標準等基礎管理工作，嚴格執(zhí)行節(jié)能管理工作一票否決制和領導問責制，使公司節(jié)能管理工作質量不斷提升。在具體工作中，公司先后投入節(jié)能技改資金1.3億元，改造了礦山、焦化、制氧、高爐、燒結、軋鋼、鐵合金電爐、廢水回收、電容補償、除塵設施改造等項目，使煉鋼、軋鋼、礦山、焦化、鐵合金、發(fā)電等生產工序能耗始終處于下降趨勢。特別是焦化回收和煤氣發(fā)電節(jié)能效果尤為突出，不但可實現年節(jié)能2萬余噸標煤，而且有效改善了環(huán)境。
從2009年開始，公司投資7300余萬元的高爐煤氣回收再利用技改項目開始實施，目前已經完成老系統的改造，新系統管道正在制作安裝，項目全部完工后，公司節(jié)能水平將會在上一個新臺階。
作為全國“千家重點用能企業(yè)”，2006年，公司與省、市、縣簽訂了目標責任書，“十一五”期間要實現8萬噸標煤的節(jié)能任務，為確保這一目標任務的順利實現，五年來，公司認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和政策，從加強管理，實施技術改造，完善網絡體系建設三方面入手，建立健全了各項節(jié)能管理制度，進一步嚴明了計量、統計、定額標準等基礎管理工作，嚴格執(zhí)行節(jié)能管理工作一票否決制和領導問責制，使公司節(jié)能管理工作質量不斷提升。在具體工作中，公司先后投入節(jié)能技改資金1.3億元，改造了礦山、焦化、制氧、高爐、燒結、軋鋼、鐵合金電爐、廢水回收、電容補償、除塵設施改造等項目，使煉鋼、軋鋼、礦山、焦化、鐵合金、發(fā)電等生產工序能耗始終處于下降趨勢。特別是焦化回收和煤氣發(fā)電節(jié)能效果尤為突出，不但可實現年節(jié)能2萬余噸標煤，而且有效改善了環(huán)境。
從2009年開始，公司投資7300余萬元的高爐煤氣回收再利用技改項目開始實施，目前已經完成老系統的改造，新系統管道正在制作安裝，項目全部完工后，公司節(jié)能水平將會在上一個新臺階。
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